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　　一，合理利用資源節(jié)約成本

　　美容院希望在設計之初就牢牢控制成本來源，根據(jù)裝修設計公司的報價制定最合適的設計方案。從完整包裝到半包裝設計，它需要經過幾輪比較，才能獲得最佳方案。當然，這涉及設計公司，材料和報價方案。

　　許多操作員可以通過熟人介紹來裝飾，鮮為人知，在美發(fā)行業(yè)中，同樣存在“殺人熟”的情況。設計師會將高價但不適用的材料介紹給美容院，以獲得更高的回扣，而對于外行來說，這樣的高性價比無疑是最低的報價。

　　二，控制項目進度

　　對于美容院來說，裝修成本除了要錢的成本外，還要花費時間，面對美容院的裝修會選擇關閉，這不僅會導致長時間的業(yè)務延誤，在當今競爭激烈的美容行業(yè)，消費者很快就會忘記該品牌，而轉向其他品牌。

　　除設計師外，施工現(xiàn)場還存在第三方施工方，他們的項目進度將極大地影響整個成本的控制。如果條件允許，可以安排美容院員工共同監(jiān)督施工進度，以確保施工進度和效果的完成，這也是對時間成本的有效控制。

　　三，專業(yè)人士做專業(yè)事情

　　在裝飾過程中，負責的設計師會根據(jù)成本績效選擇材料進行質押會議，但是其中有些設計師卻會對此頗為關注。它們與材料關聯(lián)，并選擇昂貴且不切實際的材料來增加整體裝飾的回報。

　　選擇設計師時，美容院應該睜大眼睛，不僅設計師需要仔細考慮，而且還要考慮第三方的建設。一般來說，選擇更專業(yè)的設計師似乎要付出高昂的代價。在實際過程中，其專業(yè)的研究，設計方案，設計理念和材料控制可以很好地控制成本。

　　四，學會利用資源實現(xiàn)互惠互利

　　除了上述幾點之外，我們還可以動員自己的圈子，以互利的資源形式找到最佳設計師。對于許多設計師而言，他們急切需要完美的作品來證明自己的能力和品牌，并且如果您碰巧在他的范圍內，除了雙方的價格以外，品牌之間還有一層互惠互利的合作，這可以進一步加深這種合作的專業(yè)性。